项目经理,请远离线性努力

项目经理,请远离线性努力

项目经理

千万不要活在自己的小世界

  

项目经理多数是从各自的技术专精领域中脱颖而出,又在各自的领域里成为了项目的管理者。

 

有时候,一个人在自己的领域时间长了,尤其当在自己的行业已经有了一定地位甚至是头部时,很容易下不来,很容易把自己太当回事。

 

当你忽略了自己在其他领域完全是个小白、是个Nobody不知不觉中就会变成一个陈旧过时,活在自己小世界的人。

 

要经常去接受新知识新信息的洗礼,跨度越大越值得学习。

 

其实只要有学习的机会,有能力有时间就一定要争取参加,虽然有些收获大,有些收获一时看不出,但很多影响是无形的。

 

随着技术迭代速度越来越快,企业生命越来越短,即便是风光无限的明星企业也会迅速成为明日黄花。

 

拿企业来说,自成立起,就需要苦苦探寻企业成长之道,在积累中艰难增长,运气不好的很快死亡,如果各种因素恰逢其会突破沉闷期,进入快速发展期,就会形成一条昂扬的增长曲线。

 

但任何一个企业成长到一定程度,即使像雅虎、柯达、诺基亚这样的巨头,也终有发展到极限的时候,过了极限点就会不可逆转走向衰亡。

 

项目经理,请远离线性努力

成功不易,基业长青更难。连续性增长总会面临极限。

 

没有哪个企业管理者不希望自己的企业一直向上,但企业的生命周期是客观规律。

 

 

 

项目经理,请远离线性努力

职场失速点

你GET到了吗?

 

当我们完成学历教育走上职场,开始了职场的苦苦探寻。几经周折,用了或长或短的时间,有些人由于各种原因可能不断在转型,而运气不错的人终于找到破局点,度过职场沉闷的探索期,在一个工作上稳定发展,深耕某个行业,磨炼技能,积累人脉,提升能力……

 

这是一条类似企业增长的S型曲线。

 

走上了职场上升之路,但职场不可能一直向上。

 

我们增速到一个阶段一定会放缓慢,职业的连续性增长几乎是不可能的,有多少人真正能够做一样工作不断可持续发展呢?

 

因为:

 

1、在我们不断深耕自己领域的时候,工作中的各个要素既让我们成功,也必然束缚我们思维。在一个领域时间越久,越深入,越成为专家,越容易思维窄化手中有个锤子,看哪儿都是钉子”。

 

2、我们的内在生理条件也会随着体力精力下降,原有的增长模式无法持续。20多岁时996下班后还要再刷下抖音,第二天依然可以精神抖擞迎接新挑战,40岁时如果再长期忍受高强度工作时间,就很难保持效率。

 

于是我们每一个人终会遇到职业的失速点,也就是到了极限点后一定会走向职业的衰败,再也难回到往日辉煌。

 

而让我们成功的要素,往往也是让我们失败的要素,我们都会深陷自己的价值网络。尤其是我们依赖的外部环境发生重大变化时,往往应对乏力。

 

 作为个人,其实也如同一个企业一样,依赖于我们的客户(雇主)、竞争对手(职场新生力量)、资本(学习投入)、供应商(我们的时间精力资源),我们的地位其实也只是价值网下的一个职业角色,只要价值网的一个维度发生变化,我们就不会不可取代。

 

项目经理,请远离线性努力

 

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开启职场第二曲线

关键要主动求变,避免线性努力

 

虽然S曲线的规律不可逆,但是总有些企业跨越了一个或多个周期,在不同的赛道不断再创新高。他们总能在一个重大技术、产品周期走向衰败之前就已经布局了新的技术、产品,开始了新的S型曲线的周期发展。

 

总有些优秀的人才跨越了多个行业,在多个领域,职业生命不断延展。在职业的第一曲线到顶点前就已经在第二曲线布局,有些甚至在不同行业都能取得瞩目的成就,最大可能延展了自己的职业生命。

 

这些企业和人才都是早做布局,将要素不断重新拆分组合,重新布局资源,从而改变了自己的价值网络,开启了企业或职业的第二曲线。

 

项目经理,请远离线性努力
案例:大形势不好,该如何主动求变?

 

其实,今年的形势之严峻,趋势不明朗还是让人惊心的。

 

很多个行业都在下降,有朋友开金店,说生意下降了40%。

 

还有好几位朋友都遇到了办卡机构跑路的事:有的是健身房跑路,有的是学英语机构跑路,有的是美容美体店跑路…….

  

最近我收到了好几位朋友有找工作要求,求职的空窗期都超过半年。

 

但在工作中的大部分人虽然或多或少感觉形势不好,却事不关己,有改变的很少。

 

该抱怨还在抱怨,该磨工的还在磨工,大家都在盼望形势转换,似乎形势好了一切自然就会好了。不到形势恶劣到不可收拾的时候,我们都在盼望着一切会好的,但什么样的形势叫不可收拾呢?

 

仔细考虑,很多人并没有一个底线,人只不过在调整自己适应对坏的适应力罢了。

 

人的改变往往都是被动改变。

 

这是危险的。

 

李善友教授讲价值网络时,提到这样一个故事,一个老鼠找到一个米缸,每天跳进去吃米,吃饱了再跳出来玩,生活很愉快,直到有一天,它跳进去发现米缸已经快空了,缸口太深,它已经跳不出来了……

 

道理我们都懂,我们要走出舒适区,可是舒适区总是不易察觉,总有一天会变得危险。

 

我们的安身立命之地也许就是我们葬身之地。可是每天都在线性的努力中,常会忽视。

 

该怎么办?

 

换个视角看自己的工作和生活,就会发现自己也许正如身在米缸的老鼠,需要经常审视自己的安乐窝是不是已经在改变,而我们自身需要不需要主动改变。

 

拥抱变化,说起来容易做起来极难,但如果能及时察觉自己的米缸环境已经变化,在还能跳出来的时候尽力一跳,有出路时变化虽然痛苦,却是生存的机遇。

 

我不知道形势什么时候会变好,但知道无论在什么形势下,“米缸”都有空的一天,在等待春暖花开时,我们还是要行动,个人无外乎还是以下几点: 

 

1)做好储备。

 

平稳的好日子,让我们预期乐观,就算是现在,还有大多数人都在盼望着形势变好,而不是主动求变,生活总是由奢入俭难。

 

信贷越来越容易,储蓄越来越难。

 

身边已经听到好几起小朋友借贷还不起,循环贷款的事了,经济能力脆弱,现在太多媒体大力吹捧的生活方式往往是很多普通人消费不起的,过度透支未来却成了时尚,真是细思恐极。

 

米缸消耗得太快,补充跟不上,老鼠都会被饿死。

 

2)做好备份。

 

每个职业人都应该有工作之外的收入来源,这是生存能力。

 

但无论是投资还是找副业,都是极不容易控制尺度的。主业做好已经不易,更不要说无论投资还是副业领域,都有很多专业人还在失败,但我们可以持续关注,拿出自己的业余时间做新的技能训练和学习。

 

每个职场人都应该建立起备份系统,在主系统出问题时,都应该有Plan B。哪怕Plan B 再差也好过没有。

 

自己在的米缸出问题了,还有没有能力跳出来?

 

3)做好盘点。

 

觉察是改变的基础。要习惯记录,经常复盘自己的日常,觉察出自身与环境的关系变化。

 

必要生存物越少,依赖的东西越少,就越容易主动自由。

 

自己的能力越多,深度越深,就越容易主动自由。

 

信息权越大,人脉越广,掌握的资源对他人越有价值,就越容易主动自由。

 

…….

 

只是,你知道自己处在米缸的什么位置?

 

 

4)做好工作

 

最重要的是,尽力做好手头的工作,在以上三点没做好时,我们要尽力让自己所在的米缸没那么快空。

 

 

项目经理,请远离线性努力

延展职业生命

要学会经常这样思考

 

想要持续增长,跨越产品、技术周期,优秀的企业在第一曲线突破破局点后,在极限点到来之前就会开启第二曲线的探索。但绝大部分企业并没有在一个领域取得巨大成功就多无化经营,样样都做,但样样平平。

 

职业上也是如此,想要持续发展,跨越行业、年资的限制,优秀的人才在第一曲线突破破局点后,在极限点到来之前也必须开启第二曲线的探索。

 

第二曲线的开展,是对内外部形势有充分清醒全面的认识,又能从原有那些让你成功、从而你依赖的价值网络中抽身而出,重新组合能力,投入主要资源,击破新领域的破局点,才能在第二曲线获得成功。

 

但是一个领域的成功已经不易,在跨领域获得成功更难,所以很多人注意力分散,会成为样样都一般般的多面手,主业一般,副业多多,斜杠很多,却没有突出的成绩,本想做成满汉全席,却做成了地摊上的麻辣烫。

 

所以,我们需要经常思考,现在处在职业的什么阶段,我的工作可以让我的能力持续发展吗?我的成长是可持续的吗?

 

1、你在职业上已经突破破局点,超越同龄人了吗?如果没有,还应该做哪些投入和调整?

 

2、你是在快速发展阶段吗?这个阶段你的资源投入足够吗?足够让你的第一曲线足够向上吗?

 

3、你到第一曲线的极限点了吗?你有多少资源用在新的领域上吗?

 

4、如果你的职业失速了,你在第二曲线上有没有投入资源呢?

 

5、第二曲线有没有破局呢?如果始终没有,还能做哪些调整?……..

 

我们首先需要在第一曲线努力破局、职业上尽力在第一曲线取得了成就,获得远超越平均值的回报。

 

在享受第一曲线美妙的增长的同时,要清醒认识到我们的增长能持续到什么时候,是自然生理约束?还是已经面临外部环境的变化?

 

在这之前就需要重新组合我们的资源,开展第二曲线,都需要有意识地刻意练习每个阶段需要的思考方式,聚焦资源于我们优势的要素,在不同阶段取得突破。

 

愿我们都能有昂扬的第一曲线,也能适时开启职业第二曲线(第二曲线并非只有一次),在我们愿望所及,无限延展我们的职业生命,延伸职业成功。(完)

 

原文始发于微信公众号(PM圈子):项目经理,请远离线性努力

南生余

终于实质性的迈出了一步,不用再考虑各种阻碍,先稳定,在发展。生活一定会朝我理想的状态前进.........

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