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18 篇文章

一个失败的项目 项目经理(我)自诉
引言终于要告一段落了,这个项目我们持续了2年的实施和跟踪服务,总体来说这个项目做的是失败的,其中出现了很多不可控的因素和原因,也是导致我们实施时间节点不可控的主要因素。同时希望在这个项目总结过程中能给自己带来些更多的启发和经验教训,同时也非常期望各位在此时读取这边文章的您能给些建议以及批评,让我获得更多的进步。谢谢。项目整体回顾项目总体背景介绍客户…
项目总是延期?从一开始就做错了!
[scode type="blue"]作为项目经理,项目延期是一个无法绕开的话题。[/scode]要做好项目管理,就要尽量避免项目延期,或及时弥补延期带来的损失。有人戏称项目经理PM是Poor Man的缩写,由此可见项目经理有多难做!导致项目延期的因素有很多,其中需求管理失控是重要的因素之一。小张是一名非常有经验的项目经理,目前在开发的项目进度进展…
攀枝花出差随记
今天随意翻阅了下博客,已经发现很久没有更新了,都是偶尔通过微信发送一些感概和短语.这段时间好像失去了更新博客和用更长的文字去记录的动力,觉得几十字完全足矣!今天刚好在一次翻阅博客,总是乎要写点什么才能对博客有个交代一样.此刻在四川的边界,应该离云南边界直线距离不足三十公里的攀枝花写下此篇随记.这是我第一次来攀枝花出差,之前就听到同事说这边的炎热,果…
2018年总结,2019年规划
终于静下心来完整18年的总结,18年也是感悟颇多。简单的写一点吧岁月不居,时节入流,2018年已结束,一路走来,步履匆匆,回首 2018 年的工作,有取得成绩的喜悦,有和同事并肩攻关的艰辛,也有遇到各种各样的困难和问题,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多的时间对自己工作进行总结,对自己的失误进行反省并加以改正,年底了,可以静下心来总结自己在这一年中的…
ERP阶段汇报和计划
ERP阶段汇报和计划通过双方项目小组成员的共同努力,经过项目需求调研,系统详细功能培训,从基础资料:物料、供应商、客户、仓库等静态数据的从伯俊对接导入,双方项目小组投入较大的人力实施,目前系统在历史数据接口对接上存在一些问题,现对这部分问题汇报如下:1.存在的问题点(1)历史数据通过接口导入入库下推应付存在无法下推,无法保存,无法审核。(2)历史数…
回归初心❤️,勿忘初衷。
亲爱的博友们,我又回来了,嗯~~最近确实忙的一塌糊涂,等我慢慢到来~~关于我家公子No.1 博主上月末喜得公子一名,一直在医院陪媳妇,陪孩子。长途慢慢,那几晚的不眠夜简直比生我女儿?还恼火?,在加上小家伙一出来就开始折腾,?感冒了,不省心啊!好在住了几天保温箱瞬间就满血复活了。出院出院,直接从媳妇老家一车拉倒省城,终于结束?了在医院的生活。总结这几…
嘿!双十一你撸了多少?
那啥,最近一直在项目上,也没太多时间进行管理博客和去加购物车?,今天回公司了,正好把手上的东西整理整理,回顾回顾!今年项目上基本上都已经在收尾阶段了,开始进行老客户回访了,计划这周把以前实施的客户进行回访,如果能有二次营销当然更好了,没有就当联络联络感情!重点说说双十一吧,其实苹果产品我买了很多代,除了Watch没有买以外,其余的都基本买过吧。12…