标签:管理

9 篇文章

一个失败的项目 项目经理(我)自诉
引言终于要告一段落了,这个项目我们持续了2年的实施和跟踪服务,总体来说这个项目做的是失败的,其中出现了很多不可控的因素和原因,也是导致我们实施时间节点不可控的主要因素。同时希望在这个项目总结过程中能给自己带来些更多的启发和经验教训,同时也非常期望各位在此时读取这边文章的您能给些建议以及批评,让我获得更多的进步。谢谢。项目整体回顾项目总体背景介绍客户…
两个字总结项目管理十大知识领域
读书的境界应该是越读越薄。PMBOK(项目管理知识体系指南)作为PMP的指定教材,无疑是项目管理界的经典。但经典通常都有一个共同的特点,就是看起来枯燥无味,用来催眠再合适不过。随着阅历的增加,回过头来再重读经典时却会觉得回味无穷。我尝试用最简单的两个字来总结一下项目管理的十大知识领域,总结的不到位的地方,还希望各位指正。项目相关管理:神-佛,相关方…
项目总是延期?从一开始就做错了!
[scode type="blue"]作为项目经理,项目延期是一个无法绕开的话题。[/scode]要做好项目管理,就要尽量避免项目延期,或及时弥补延期带来的损失。有人戏称项目经理PM是Poor Man的缩写,由此可见项目经理有多难做!导致项目延期的因素有很多,其中需求管理失控是重要的因素之一。小张是一名非常有经验的项目经理,目前在开发的项目进度进展…
攀枝花出差随记
今天随意翻阅了下博客,已经发现很久没有更新了,都是偶尔通过微信发送一些感概和短语.这段时间好像失去了更新博客和用更长的文字去记录的动力,觉得几十字完全足矣!今天刚好在一次翻阅博客,总是乎要写点什么才能对博客有个交代一样.此刻在四川的边界,应该离云南边界直线距离不足三十公里的攀枝花写下此篇随记.这是我第一次来攀枝花出差,之前就听到同事说这边的炎热,果…
2018年总结,2019年规划
终于静下心来完整18年的总结,18年也是感悟颇多。简单的写一点吧岁月不居,时节入流,2018年已结束,一路走来,步履匆匆,回首 2018 年的工作,有取得成绩的喜悦,有和同事并肩攻关的艰辛,也有遇到各种各样的困难和问题,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多的时间对自己工作进行总结,对自己的失误进行反省并加以改正,年底了,可以静下心来总结自己在这一年中的…
嘿!双十一你撸了多少?
那啥,最近一直在项目上,也没太多时间进行管理博客和去加购物车?,今天回公司了,正好把手上的东西整理整理,回顾回顾!今年项目上基本上都已经在收尾阶段了,开始进行老客户回访了,计划这周把以前实施的客户进行回访,如果能有二次营销当然更好了,没有就当联络联络感情!重点说说双十一吧,其实苹果产品我买了很多代,除了Watch没有买以外,其余的都基本买过吧。12…
向项目经理致敬!
在不了解项目经理的眼里你是个经理?每天开开会就行了吧?是不是光说话指挥别人就行?当经理了肯定特别轻松吧?有大把的时间谈恋爱吧?冬暖夏凉,每天吹着空调拿工资就好吧?真是羡慕你们做经理的工资高又轻松。每次碰到这种问题,心里就是两个字:呵呵。在一般客户眼里我们做计划信手拈来,项目计划很快就能完成。会各种技能:开发、设计、销售、产品等等。了解他们的各种需求…
一位项目经理的切身经验总结
709E09C0-FE66-4348-914B-B817586777ED.png项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候,首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况01 了解这是个什么项目,具体做什么,是由谁提出的,目的是什么前期了解情况的工作越详细,后面的惊讶就越少,项目的风险就越小。在国内很多甲方都很不成熟的情况下,千万不要…