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18 篇文章

一个失败的项目 项目经理(我)自诉
引言终于要告一段落了,这个项目我们持续了2年的实施和跟踪服务,总体来说这个项目做的是失败的,其中出现了很多不可控的因素和原因,也是导致我们实施时间节点不可控的主要因素。同时希望在这个项目总结过程中能给自己带来些更多的启发和经验教训,同时也非常期望各位在此时读取这边文章的您能给些建议以及批评,让我获得更多的进步。谢谢。项目整体回顾项目总体背景介绍客户…
两个字总结项目管理十大知识领域
读书的境界应该是越读越薄。PMBOK(项目管理知识体系指南)作为PMP的指定教材,无疑是项目管理界的经典。但经典通常都有一个共同的特点,就是看起来枯燥无味,用来催眠再合适不过。随着阅历的增加,回过头来再重读经典时却会觉得回味无穷。我尝试用最简单的两个字来总结一下项目管理的十大知识领域,总结的不到位的地方,还希望各位指正。项目相关管理:神-佛,相关方…
今天过的特别忙!
引言有时候计划永远赶不上变化,但是没有计划第二天就是胡乱撞。以前没有写过计划第二天要做的事情,总是到了第二天才发现事情安排已经起冲突了!原计划今天去某个项目上听取项目阶段报告和进度情况,无奈昨晚老总打个电话说今天下午要商量新项目的客户解决方案。好吧,只有临时改变今天的行程,跟同事商量客户会议是否能改到早上,告知客户方已经通知安排好今天的议程了,只能…
普通项目经理的奋斗日常(多图)
作为一名普通的项目经理项目工作几乎耗尽了我所有的力气用来生活的精力少之又少虽然一线城市要经常996但已经习惯了以下就是我的工作日常暂且称之为:奋斗的日常吧这就是我的日常伤心的日常在这个长长的工作周中拿出来让大家开心一下不要问我是谁请叫我:项目经理---全文完---
项目总是延期?从一开始就做错了!
[scode type="blue"]作为项目经理,项目延期是一个无法绕开的话题。[/scode]要做好项目管理,就要尽量避免项目延期,或及时弥补延期带来的损失。有人戏称项目经理PM是Poor Man的缩写,由此可见项目经理有多难做!导致项目延期的因素有很多,其中需求管理失控是重要的因素之一。小张是一名非常有经验的项目经理,目前在开发的项目进度进展…
JZ项目问题更新处理办法
此文档更新项目的相关问题处理记录,同时此项目做了大量二开,下列明显标记代码不适用于其他项目更新产品入库金额不等于领料单金额,需要重新把分配的单据反审核,在提交审核。[scode type="red"]二开单据问题[/scode]UPDATE T2 SET FPRICE=T1.FPRICE,FAMOUNT_LC=T1.FAMOUNT FROM T_S…