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项目经理快速成长的8个要点
“一年365天,我们不是在项目上,就是在去项目的路上。”这简直是项目经理的真实写照。项目经理忙前忙后,充当项目“服务员”和“协调员”,应对每一个与众不同的项目。但很多时候,专业知识在纷繁复杂的项目中显得很渺小,项目经理还需要许多软技能来辅助战斗。有些项目经理之所以成长快,正是因为拥有一般经理所不具有、或较少具有的这些技能。一:脾气控制好人愤怒的那一…
向项目经理致敬!
在不了解项目经理的眼里你是个经理?每天开开会就行了吧?是不是光说话指挥别人就行?当经理了肯定特别轻松吧?有大把的时间谈恋爱吧?冬暖夏凉,每天吹着空调拿工资就好吧?真是羡慕你们做经理的工资高又轻松。每次碰到这种问题,心里就是两个字:呵呵。在一般客户眼里我们做计划信手拈来,项目计划很快就能完成。会各种技能:开发、设计、销售、产品等等。了解他们的各种需求…
一位项目经理的切身经验总结
709E09C0-FE66-4348-914B-B817586777ED.png项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候,首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况01 了解这是个什么项目,具体做什么,是由谁提出的,目的是什么前期了解情况的工作越详细,后面的惊讶就越少,项目的风险就越小。在国内很多甲方都很不成熟的情况下,千万不要…